Kostenoptimierung

Kostenoptimierung
Unsere Berater sind fokussiert auf Kosten für Sachgüter und Dienstleistungen, díe einen indirekten Bezug zur Wertschöpfung eines Unternehmens haben, aber immerhin etwa ein Drittel Anteil an den Gesamtkosten ausmachen. Insgesamt also ein recht beachtlicher Kostenblock, der jedoch aus bis zu hundert unterschiedlichen Kostenarten besteht. Sehr große Unternehmen verfügen oftmals im Einkauf über Experten, die sich mit solchen Kostenarten beschäftigen. Aber für Unternehmen mittlerer Größe macht es wenig Sinn, hierfür eigenes Know How im Einkauf bereitzuhalten. Deshalb finden sich gerade bei diesen Unternehmen vielfältige Einsparmöglichkeiten, die jedoch wegen der großen Komplexität den Verantwortlichen oftmals nicht bewusst sind.

Wir bieten spezielles Experten-Know How, um solche versteckten Einsparpotenziale zu identifizieren und Wege zur deutlichen Kostenreduktion aufzuzeigen. Bei einigen Kostenarten mit sehr speziellem Charakter wie z.B. Energiekosten oder Entsorgung können wir auf hochspezialisierte Berater aus unserem langjährig bestehenden Netzwerk zurückgreifen, deren Beratungsqualität den hohen Standards der der TMC-Gruppe entspricht. Dabei bleibt unser Projektleiter stets der alleinige Ansprechpartner für unsere Mandanten und koordiniert und verantwortet das Gesamtprojekt.

Erfahrungsgemäß können Einsparungen bis zu 40% realisiert werden, bei gleichbleibend hoher Qualität der Güter und Dienstleistungen.

Beratungsportfolio für Kostenoptimierung:

Geschäftsreisen und Events
  • Kosten für Flüge, Hotels, Bahn, Mietwagen, Konferenzen, Incentives, Events
  • Reisebüro: Servicegebühren, Preiseffizienz
  • Einkaufsverträge mit Airlines, Hotels etc.
  • Umsatz-Rückvergütungen
  • Globaler Reiseeinkauf (weltweit)
  • Reiserichtlinien
  • Online-Buchungs-Systeme
  • Software zur Reiseabrechnung
  • Firmen-Kreditkarten
  • Prämienmeilen, Vielfliegerprogramme

Facility Management
  • Gebäudereinigung
  • Instandhaltung
  • Klima- und Kältetechnik
  • Sicherheitsdienste
  • Sicherheitstechnik
  • Aufzugswartung
  • Catering

Personaldienstleistungen
  • Leih- und Zeitarbeit
  • Rekrutierungskosten
  • Optimierung von Personalnebenkosten





Transport & Logistik
  • Beschaffung und Distribution
  • Lager- und Logistikleistungen
  • Expressdienste
  • Paketversand
  • Kurierservices
  • Geld- und Werttransporte

Entsorgung
  • Wertstoffverwertung
  • Entsorger-Controlling
  • Lizenzkosten
  • Sondermaterialien
Fuhrpark
  • Pkw, Transporter, Flurförderfahrzeuge
  • Funktions-Fuhrpark, Status-Fuhrpark
  • Mitarbeiter-Motivationsmodelle
  • Finanzierung, Unterhalt, Administration
  • Kostenoptimale Fuhrparksteuerung
  • Mietwagen-Einsatz
  • Fuhrpark-Richtlinien
  • Unfallabwicklung
  • Wartung und Reparaturen


Outsourcing
  • "Outsourcing - nein danke?" CREDITREFORM 2010







Telekommunikation
  • Festnetz- und Mobilfunktelefone
  • Telefonanlagen
  • Datenleitungen
  • Integration von TK und IT-Konzepten
  • Individuelle Medienintegration
  • (Unified Messaging, CTI, VoIP)
  • Planung von WAN-/VPN-Konzepten

Energie
  • Strom, Gas, Öl, Wasser
  • Fernwärme
  • Firmeneigene Energieproduktion
  • Energie-Einsparanalysen



Bedarf für Büro & Produktion (C-Teile)
  • Büroartikel
  • Computer-Verbrauchsmaterial
  • Druckerzeugnisse, Prospekte
  • Werbematerial
  • Werkzeuge, Schutzkleidung
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Fuhrpark
- "Fuhrpark-Manager sparen bei der Dienstwagen-Flotte" HANDELSBLATT vom 08.09.2010